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3月7日上午，公司召开财务一体化系统上线推进会议，全面落实集团财务一体化系统上线相关要求，部署下阶段财务一体化上线准备工作。

公司党委书记、董事长康思源出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理陈君，公司副总经理蒋梓明参加会议并提出相关工作要求，会议由公司总会计师程艺涵主持。

康思源强调，要通过财务一体化的推行，实现财务管理的职能转型，转变项目管理理念，提升管理的效率和质量，为数字化转型打下良好基础。一要高度重视，配足资源。大家要充分认识财务一体化的重要意义，充分调动各管理部室全员参与，全力以赴确保“6·30”节点目标的实现；二是加大协同配合。要调动各子公司、各管理部门全员参与、一体推进，要将相关财务要求和标准嵌入到业务管理中，实现业务流程和财务流程协同，为日常经营决策，以及战略转型提供有效支撑；三是做好培训。要加大对财务信息化系统建设工作的宣传与培训力度，保质保量完成系统初始化等工作，要以财务一体化系统上线为契机，提升公司信息化管理水平。

会上，宣贯了财务一体化系统上线工作实施方案，宣读了公司《关于成立财务一体化业务专班的通知》，并对财务一体化实施计划的各个时间节点做了具体安排。

公司各管理部门负责人，各子公司主要负责人、财务及商务成控负责人，公司财务一体化关键用户等相关人员参加会议。