湖南建工集团装饰工程有限公司-pg电子模拟器官网
6月12日下午,公司迅速组织领导班子成员、管理部室负责人召开工作部署会议,落实集团2020年“赛业绩展英才”项目建设百日会战工作动员大会精神,审议并原则通过了《公司2020年“赛业绩展英才”项目建设百日会战工作方案》。集团总法律顾问方拯到会指导。
会议传达学习了集团领导蔡典维、李湘波在项目建设百日会战动员大会和安全生产委员会(扩大)会议上的讲话精神,精准研究分析了公司当前的形势,明确了目标,科学部署了百日会战工作。
集团方拯总法律顾问在会上表示,“作为装饰公司分管领导,我将与大家一起做好‘赛业绩展英才’项目建设百日会战工作。”赛业绩,就是要接项目、做项目,要广泛开展业务承揽,强化项目基础管理,最终实现“展英才”。要在接项目、做项目的过程,发现人才、培育人才。他强调,百日会战重点要注重“做”,一是要加强基础管理,确保不出问题;二是突出工作亮点,加强宣传,形成比学赶的氛围;三是要善于总结经验,不断地提升管理。
公司李忠董事长提出三点要求,一是要提高政治高位,坚决贯彻落实集团党委决策部署。“赛业绩展英才”百日会战工作是落实中央“六稳”“六保”要求,确保完成全年工作目标任务的重要举措。公司上下要坚定信心,集中精力,迅速掀起百日会战的大热潮。二是明确责任,抓出成效。公司各级领导干部和全体员工要围绕百日会战工作考核指标、考核内容,精准施策,进一步细化方案,把项目建设作为当前的重要任务,全力促进公司高质量发展。三是以百日会战为抓手和契机,全面提升管理。要根据公司现状和市场要求,通过百日会战完善和健全各项管理制度,促进体系建设,加快企业发展,提高发展效益,全面完成集团下达的各项经济技术指标。
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