湖南建工集团装饰工程有限公司-pg电子模拟器官网

  “比质量安全，拼建设进度；比开拓市场，拼项目承接；比竞争能力，拼创新成果；比管理水平，拼团队合力；比忠诚担当，拼作风修为……”6月12日，集团召开2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战动员大会，正式吹响以“五比五拼”为核心内容的项目建设“百日会战”号角。

　　集团党委书记、董事长蔡典维出席会议并讲话，党委副书记、总经理李湘波作动员报告，党委副书记陈克军主持会议，党委委员、副总经理陈浩宣读《关于开展湖南建工集团2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战工作的通知》。集团领导黄甲平、谈毅、熊用机、桂兹军、谭丁、邓建英、贺源、方拯、吴正伟出席会议。

  蔡典维董事长指出，开展“赛业绩 展英才”项目建设百日会战，目的是进一步统一思想、凝聚力量，全面贯彻落实好习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作、扎实做好“六稳”工作落实“六保”任务等系列指示精神，落实全国“两会”精神以及省委、省政府决策部署，众志成城克服疫情带来的不利影响，全力以赴把集团的各项工作抓上去，围绕年度工作目标不断强化工作举措，尽全力把疫情造成的损失夺回来。

　　蔡典维董事长强调，集团党委通过开展“赛业绩 展英才”项目建设百日会战，一是表明坚决态度。落实党中央国务院、省委省政府的决策部署，必须义无反顾、必须真抓实干。二是坚定用人导向。按照“忠诚、干净、担当”要求，以实绩作为检验干部的重要标尺，通过百日会战发现英才，公平公正遴选和使用优秀干部。三是吹响会战号角。上半年集团经历了疫情考验，虽然已全面复工复产，但受各种因素影响，工作还是有一些被动。当务之急是全体干部职工必须凝心聚力、心无旁骛开展好百日会战，咬定目标、推动工作。

　　蔡典维董事长要求，当前正是施工企业的黄金季节，也是落实复工复产、“六稳”“六保”任务吃劲的关键阶段，集团上下要以“百日会战”为工作抓手，全力保障全年目标任务实现，为社会经济发展作出湖南建工集团应有的贡献。一要提高政治站位，保持清醒头脑。对习近平总书记的重要指示精神要内化于心；对省委省政府的决策部署和上级工作要求要牢记在心；对国内国际的复杂形势要了然于心；对集团的现实情况要尤其上心。二要明确职责使命，把握工作导向。各单位要迅速研究细化方案、迅速部署安排工作，做到有令必行、有令速行。要重点把握好党的建设的各项要求以及项目建设实际成效、优化管理建章立制、抓好改革任务落实、尊重知识尊重人才的工作导向。三要全面压实责任，激发团队活力。要坚持领导干部率先垂范、以身作则，围绕项目建设为基层单位提供全方位支持；要严明纪律，严禁弄虚作假，对不作为、假作为的严肃追责问责；要坚持以人为本，关心员工生产生活。他强调，希望集团广大干部职工凝聚精气神，真正展现“一流、超越、精作、奉献”的建工精神，竭尽全力推动工作、展示才华，以更加切实的、令人欣喜的业绩回应省委省政府对集团的要求，回应广大员工群众的期待。

  李湘波总经理作百日会战动员讲话：一要总结成绩、正视差距，认识大会战的重大意义。今年以来，集团一手毫不放松抓疫情防控，一手统筹有力抓生产经营、复工复产，做到两手抓、两不误、两促进，同时也要清醒地看到疫情对集团造成的巨大冲击。我们唯有振奋精神，以时不我待、只争朝夕的状态，以大会战为推动发展的有力抓手，撸起袖子加油干，把错过的补回来、把落后的赶上去，才能不负组织、不负企业、不负群众。二要把握大局、认清形势，明确大会战的主攻目标。要抓住主要问题、瞄准重大机遇，在纷繁复杂的发展新形势下，牵住发展的牛鼻子，确保大会战的主攻目标和全年目标实现。要通过大会战克服“三大不足”(认识不足、信心不足、能力不足)、化解“三大压力”(投融资及资金压力、核心指标下滑压力、安全稳定压力)、抢抓“三大机遇”(政治机遇、政策机遇、“两新一重”机遇)。要以大会战激活全员动能和潜力，树立加快发展的坚定决心和必胜信心，吹响克服困难、抢抓机遇、夺取胜利的冲锋号。三要扭住重点、赛出水平，确保大会战的战绩战果。各单位、各项目要积极主动行动起来，以高昂的战斗姿态、良好的竞赛作风全员投入比拼，在生产、经营、管理上形成你追我赶的竞争格局。对于在大会战中表现突出、考核优秀的单位、项目、个人，集团将给予表彰和肯定。要聚焦重点，把握关键，全力抓好对标落实、项目建设、市场拓展、发展保障、扶贫攻坚、疫情防控各项工作，开展好大会战，积极推进下半年重点工作。

  陈克军副书记在会议总结时强调，本次会议既是一个动员会、部署会，更是一个誓师会、加压会，集团上下要迅速传达学习好会议精神、迅速掀起新一轮项目建设高潮、迅速形成工作推进合力，以只争朝夕、时不我待的精神，推进集团跨越式发展取得新突破。

  会上，集团五公司湖南创意设计总部大厦项目、集团交建公司平益高速公路项目、集团长株潭西环线轨道交通项目、集团六公司、安装公司、本部直属工程公司、本部南方工程局负责人分别作表态发言，表示将认真履职、兑现承诺，抢工期、抓安全、保质量，共同把项目建设好，为全力以赴打好集团生产经营和改革发展攻坚战，为全省经济高质量发展、决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会贡献国企力量。

  本次会议分主会场和16个视频分会场进行，集团副三总师、质安总监、总经理助理、纪委副书记；集团管理部室正(副)部长(主任)；集团各子公司党委书记、董事长、总经理、监事会主席(学校书记、院长)；集团本部经营单位全体领导班子成员共计150余人在主会场参会。集团各子公司副职领导班子成员和职能部室负责人在各单位视频分会场参会。

  据悉，集团2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战以所有建设项目尤其是重点建设项目为工作对象，分动员部署阶段(6月12日-15日)、会战攻坚阶段(6月15日至9月15日)、检查督导阶段(9月初至10月初)、总结表彰阶段(9月16日-10月中旬)四个阶段进行。百日会战以“五比五拼”为核心，注重过程跟踪、指标量化、措施细化、经验总结，努力展现新作为、开创新局面。总体目标为实现集团各单位100%开展会战工作；树立一批业绩优、能力强、管理好的典型单位和项目；展现一批党性强、工作实、业务精的先进骨干和优秀英才。