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（通讯员曾茂）9月18日，装饰公司召开“赛业绩展英才”百日会战工作推进会，进一步落实集团关于百日会战工作的部署要求，总结回顾百日会战前一阶段工作成效，并对百日会战冲刺阶段工作进行再研究、再部署、再动员，确保百日会战完美收官，如期完成全年各项目标任务，为“十四五”良好开局打下坚实基础。

集团百日会战督导组成员袁志辉、颜页到会指导。公司党委书记、董事长李忠，党委副书记、副董事长李贻农、集团派驻装饰公司监事会主席薛豫湘以及装饰公司百日会战领导小组成员和所属各单位百日会战工作相关人员参加会议。会议由公司纪委书记黄瑛主持。

集团督导组组长袁志辉在讲话中用“高度重视，工作方案全面、落实到位”充分肯定了装饰公司所取得的成绩，要求装饰公司所属各单位对于集团百日会战工作调度会的会议精神要认真学习领会，并拿出切实可行的方案，确保百日会战完美收官，全面完成全年的各项经济任务。他指出，要深刻领会百日会战的长远意义，把百日会战的工作精神和工作状态带入日常经营和管理中，做到百日会战精神常态化、长期化，推动装饰公司各项工作稳步推进。

李忠董事长在讲话中提出三点要求，一是总结成绩，正视差距，认真做好百日会战冲刺工作。要紧紧围绕“五比五拼”的具体要求，找差距、补短板、抓落实，以超常规的工作节奏迅速在全司掀起新热潮，争取好的成绩。二是抓住重点，赛出水平，确保会战的战绩战果。各单位领导班子成员要扑下身、沉下心，一线作战、靠前指挥，发挥示范带动作用。要加大督查力度，对会战的进展情况展开督查，实时跟踪，及时通报，发现和表彰先进典型，营造比学赶帮的氛围。三是把握大局，提升管理，全面完成各项指标任务。要把百日会战作为强有力的工作抓手，推动管理水平不断提升。要迅速适应管控模式的转变，重新构建管理体系。要认真总结“十三五”取得的成功经验和短板不足，高起点、高质量编制“十四五”规划。

会上，装饰公司党委副书记、副董事长李贻农传达了集团“赛业绩展英才”项目建设百日会战工作调度会的会议精神。所属的建工装饰、华意装饰、艺光装饰和六建装饰四家单位分别汇报了百日会战工作的推进情况，并就百日会战冲刺阶段工作进行了讨论。