湖南建工集团装饰工程有限公司-pg电子模拟器官网

 本报长沙讯(记者罗煦日)7月8日上午，杜家毫书记主持召开省委常委会会议，集团党委书记、董事长叶新平作为省属国有企业代表列席参加，接受省委下达易地扶贫搬迁项目建设任务。杜家毫书记指示，省委常委会会议决定，湖南易地扶贫搬迁项目建设任务由湖南建工集团作为epc总承包施工单位承建，要求湖南建工集团依法依规、保质保量、零利润完成这一重大政治任务，建设好这一重大民生工程。集团党委书记、董事长叶新平代表集团表态：坚决完成省委下达任务，彰显国企责任担当，树立湖南建工新形象。

7月9日上午，集团党委书记、董事长叶新平主持召开易地扶贫搬迁项目建设推进工作会议，迅速传达杜家毫书记指示及省委常委会会议精神，贯彻落实省委工作部署，提出工作要求。他强调，我们一定要从政治上高度认识这项光荣而艰巨的任务，要不折不扣落实省委工作部署，坚决完成易地扶贫搬迁项目建设这一政治任务，坚决打赢易地扶贫攻坚战，树立湖南建工责任担当的国企新形象。集团各级领导要高度重视，主要领导必须挂帅，做政治上的明白人；科学组织，规范管理，保质保量完成扶贫攻坚任务，做优秀的建工人；落实责任、落实任务，在人、财、物上全力保证，做项目建设的责任人，对建设不力者一律问责追究。集团党委副书记、总经理周友文作补充要求，工会主席熊用机介绍易地扶贫搬迁项目建设任务具体情况，集团领导陈克军、石俊云、刘跃龙、林萍、陈浩、谈毅、方拯、吴正伟及集团所属各子公司、本部各部门、本部各经营单位负责人参加会议。

集团党委书记、董事长叶新平强调，杜家毫书记非常关心湖南建工集团的改革发展稳定工作，多次肯定建工集团项目建设的质量、文明施工，以及建工集团为湖南省经济建设和社会发展所作出的贡献。这次又将湖南易地扶贫搬迁项目建设任务交给湖南建工，充分体现了省委省政府对建工的关怀与信任。集团上下务必保质保量如期完成这一政治任务，回报省委省政府对集团的关怀，并争取省委省政府及各部门对集团改革发展更大的支持。

集团党委书记、董事长叶新平指出，对易地扶贫项目建设要分类负责，明确操作办法。集团主要完成出乡到县、规模为30户以上的易地扶贫建设任务。建设原则是统规集中建设、实施epc模式，集团与省政府签订责任状，采取省里统筹、市里负责、县里保障(土地、道路、三通一平)、建工承建、部门联合监管方式进行。项目建设必须明确红线，杜绝挂靠行为，认真执行建设政策，做到设计先行，零利润建设好项目。要加快组织制定施工总承包实施方案，下周五以前上报省委审定。集团针对这项工作要成立工作组，由集团党委书记、董事长叶新平任组长，集团党委副书记、总经理周友文、党委副书记陈克军任副组长，集团其他班子成员为组员。设立日常工作办公室，集团工会主席熊用机兼办公室主任。集团各单位要相应成立工作组，各单位董事长、总经理挂帅。要做好易地扶贫建设的宣传工作，相关报道在集团网站、报纸、微信上即时宣传，并办好建设快讯，每周一期，每周五报送有关领导和部门。工程管理上要制定统一标准，如现场宣传、服装、施工现场标识等方面要规范统一。对目前在建的扶贫工程要进行全面理督查。集团上下要振奋精神、加班加点、扎实工作，以当家人的思想共克难关，胜利实现集团既定发展目标。

集团党委副书记、总经理周友文在补充强调时指出，易地扶贫搬迁项目建设是一项政治任务，必须坚决完成。集团各子公司、本部各经营单位必须尽快制订出对接方案，组建好1-2个项目部，配备好人员，并加强调度；集团财务部门做好资金供应工作，及时对接省财政等相关部门，保证资金的及时到账；要推进bim技术在易地扶贫搬迁项目建设中的运用，将扶贫搬迁项目建设纳入集团信息化系统监管；省建科院等设计单位要加快设计，确保项目建设顺利尽快推进，按照省委省政府的时间节点完成任务。

据悉，湖南易地扶贫搬迁项目建设方案明确，对2017年7月15日后所有还未进行或未完成招投标(以招投标主管部门备案为准)的统规统建集中安置项目(含总投资超过200万元的统规自建项目)均由省政府委托湖南建工集团统一进行epc(设计、采购、施工)总承包，按各地批准的实施方案进行建设，实施交钥匙工程。建工集团要发挥国有企业主渠道作用，在成本和基本管理费用的基础上，实施零利润建设管理，并积极履行“五保证”的责任，即保计划完成、保工程质量、保建设进度、保政策到位、保不挂靠转包。要严格按照国家和省相关政策和合同约定的条款，完成勘察、设计、采购、施工、竣工验收等各项工作，按时、按质、按量完成各项建设工作；要履行国有企业的政治责任，精打细算，搞好成本核算，实行零利润管理；要发挥国有企业的社会责任，在建设中积极培训和吸纳建档立卡贫困户和当地群众从事施工劳务工作，带动贫困户增收脱贫。